3月22日，云南省医疗质量专业委员会主任委员、昆明医科大学附属延安医院原副院长谷欣到普洱市中心医院指导相关工作，期间，通过开展护理业务查房、死亡病例讨论、举行设备成本效益分析专题会议、举行专题培训等方式，助力医院提升运营管理和医疗质量安全，更好地促进医院高质量发展。

护理业务查房

谷欣参加肾内科晨交班、护理查房、医护融合联合查房，在工作中把“十八项医疗核心制度”落到实处，关注患者的心理疏导，加强人文关怀和健康宣教，落实好优质护理服务各项措施，不断夯实护理质量，提升护理品质。

死亡病例讨论

在重症医学科死亡病例讨论会上，谷欣就参会的科室和职能部门负责人围绕病例死亡原因、围手术期的管理，开展多角度、全方位的交流讨论，并提出指导意见，力求在不断总结经验的基础上做到不断提高医疗质量。

设备成本效益分析

医疗设备经济效益分析及评价工作对医院的高质量发展具有重要意义，在专题会议上，谷欣听取设备科的工作汇报，结合医院实质工作进行点评，要求各科室高度重视此项工作，及时、准确地提供相关信息及数据支撑，保证设备效益分析数据的科学、精准、合理，提高医院运营管理质效。

同时，谷欣还就如何开展医疗设备经济效益分析及评价工作提出了9方面的建议，为医院进一步科学化、规范化进行医疗设备管理，提高设备使用效率，降低运行成本，增加医疗设备所产生的社会效益起到了很好的指导作用。

专题培训

指导期间，谷欣进行了“2023年国家医疗质量安全改进目标——降低围手术期死亡率”及“十八项医疗核心制度——死亡病例讨论制度”专题培训。并提出两点建议：建议医院继续加强多部门、多学科协同工作，完善医院相关制度、工作机制和实施路径；建立激励约束机制，充分调动相关管理人员和医务人员积极性。补短板，强不足，加强医疗质量安全薄弱环节的管理，最终助推医院高质量发展。

来源丨普洱市中心医院(思茅区人民医院)质控部

作者丨刀恩琴

主办丨普洱市中心医院(思茅区人民医院)

协办丨普洱日报社

编辑丨张婉清、马雨果

审核丨钱益晖、邓志勇、何璇、罗成建